中國(guó)夢(mèng)，歸根到底是人民的夢(mèng)；實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須走中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神、凝聚中國(guó)力量。習(xí)近平主席在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上深刻闡釋了中國(guó)夢(mèng)，指明了當(dāng)代中國(guó)最耀眼的時(shí)代主題，指明了中華民族復(fù)興強(qiáng)國(guó)的方向。

 

    威諾數(shù)控有限公司的中國(guó)夢(mèng)，就是匯聚了所有威諾人的夢(mèng)想的集合體現(xiàn)，就是所有威諾人奮斗的統(tǒng)一方向，就是中國(guó)夢(mèng)在威諾數(shù)控的具體體現(xiàn)。國(guó)泰則民安，偉大的中國(guó)夢(mèng)，使得企業(yè)夢(mèng)想有了廣闊的施展空間。中國(guó)夢(mèng)就是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)，民族振興，人民幸福。那么，什么是威諾夢(mèng)？威諾夢(mèng)就是將企業(yè)發(fā)展與員工收入和幸福感并重、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)親如一家的魚(yú)水關(guān)系。企業(yè)發(fā)展是指：產(chǎn)值年均遞增40%，到2015年實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)值5億；人均年產(chǎn)值100萬(wàn)、人均年利稅20萬(wàn)。員工收入目標(biāo)是指：到2015年，人均年收入10萬(wàn)、人人都能買(mǎi)得起小車(chē)。從而實(shí)現(xiàn)打造出一個(gè)“一流的企業(yè)和品牌、一流的產(chǎn)品和品質(zhì)、一流的企業(yè)效益和員工收入”的百年企業(yè)的夙愿！

 

    威諾夢(mèng)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，每一位威諾人的努力奮斗，都是威諾夢(mèng)的組成部分。以 “智慧、拼搏、和諧、共進(jìn)”作為企業(yè)精神，表明了威諾數(shù)控有限公司打造企業(yè)與員工的和諧共處、思想與目標(biāo)一致、追求共同進(jìn)步的信念和決心。第一，公司將“三個(gè)改善”列入了《威諾數(shù)控有限公司第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，把員工最關(guān)心的福利和收入作為企業(yè)的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)威諾數(shù)控將員工利益放在企業(yè)的高度；第二，公司構(gòu)建了完善的人才培養(yǎng)體系，采用內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的方式，給予所有員工廣闊的學(xué)習(xí)空間；第三，將“有心、有感、有悟、有得”的員工四有理念和“人才如種子，企業(yè)如沃土。沃土育種子，種子報(bào)沃土! ”的企業(yè)人才理念，作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一，促進(jìn)員工思想的進(jìn)步與提升。只有將員工利益和公司利益并重，才能將員工的夢(mèng)融入到威諾夢(mèng)當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。當(dāng)然，威諾數(shù)控的企業(yè)文化是根據(jù)員工對(duì)于企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值以及行為的共同信仰而發(fā)展，不單獨(dú)將企業(yè)文化僅僅建立在精神層面，與物質(zhì)建設(shè)無(wú)關(guān)。威諾數(shù)控建立起強(qiáng)有力的企業(yè)文化，一是在內(nèi)部建設(shè)，主要是指企業(yè)要將其所倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的內(nèi)容及時(shí)讓員工知道，并潛移默化到他們?nèi)粘５墓ぷ餍袨楫?dāng)中去，久而久之，這些被倡導(dǎo)與鼓勵(lì)的內(nèi)容就成為企業(yè)文化的一部分。二是外部建設(shè)，主要是指企業(yè)不斷將內(nèi)部的問(wèn)卦精髓通過(guò)有效的渠道傳達(dá)到社會(huì)上去。然而任何夢(mèng)想希望都不可能一蹴而就，必然是呈螺旋式上升的趨勢(shì)，因此，威諾人已做好準(zhǔn)備，將企業(yè)文化夢(mèng)散播每個(gè)角落。

 

    為了尋夢(mèng)，就必須尋路。威諾數(shù)控的發(fā)展道路連接著威諾夢(mèng)，威諾夢(mèng)本就是威諾道路的題中應(yīng)有之義。威諾夢(mèng)是我公司在國(guó)家“十二五”規(guī)劃將高端裝備制造業(yè)列入七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大背景下，結(jié)合公司既定的“二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)提煉出來(lái)的。只有負(fù)責(zé)任地構(gòu)想未來(lái)，科學(xué)地謀劃發(fā)展之路，才可能接近和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。第一，在企業(yè)定位層面，威諾數(shù)控的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展之路是以“創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”為立身之本，堅(jiān)持走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的創(chuàng)新之路。威諾數(shù)控認(rèn)為，只有堅(jiān)持創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展，在公司內(nèi)堅(jiān)持進(jìn)行科技創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等全方位的創(chuàng)新。一方面，與中科院、天津大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、福建工程學(xué)院等高等院校、研究所建立了科研與技術(shù)合作關(guān)系，集聚社會(huì)最前沿的學(xué)術(shù)力量為企業(yè)創(chuàng)新提供支撐；另一方面，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮自身技術(shù)能力，自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；再一方面，與臺(tái)灣資深機(jī)床企業(yè)共同合作開(kāi)發(fā)部分新產(chǎn)品，采用“技術(shù)外包”的合作形式，拓寬創(chuàng)新手段。歷經(jīng)多年孜孜不倦地追求，威諾數(shù)控已取得了數(shù)項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，20多項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，還多次榮獲福建省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，經(jīng)評(píng)定為《國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)》?？梢哉f(shuō)，威諾夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)之路是一條創(chuàng)新之路，只要威諾人堅(jiān)定不移地沿著創(chuàng)新之路走下去，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)威諾夢(mèng)！第二，在產(chǎn)品發(fā)展層面，威諾數(shù)控的發(fā)展之路就是堅(jiān)持“專(zhuān)、精、特、新”的路線(xiàn)，不盲目追求企業(yè)規(guī)模大而全，而是要在某些特定細(xì)分領(lǐng)域做到龍頭地位。第三，在人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建層面，威諾數(shù)控對(duì)企業(yè)發(fā)展所需的核心人才采取“多年戀愛(ài)、多顧茅廬、真誠(chéng)相待”的真誠(chéng)態(tài)度，吸引了一批志同道合的行業(yè)資深管理人才和技術(shù)骨干。其中有來(lái)自于臺(tái)灣知名企業(yè)的臺(tái)籍高級(jí)管理人才；有來(lái)自于日本企業(yè)的高級(jí)QC人才；來(lái)自于國(guó)內(nèi)機(jī)床“十八羅漢”企業(yè)的技術(shù)總工和銷(xiāo)售總經(jīng)理等一批復(fù)合型高級(jí)數(shù)控人才。此外，企業(yè)積極培養(yǎng)青年人才，構(gòu)建了一支“老、中、青”相結(jié)合的精英團(tuán)隊(duì)，為威諾夢(mèng)的可實(shí)現(xiàn)奠定了必要基礎(chǔ)。

 

    威諾夢(mèng)誘人，但絕不是虛幻。在威諾人的奮斗歷程中，在威諾數(shù)控的發(fā)展過(guò)程中，威諾夢(mèng)不僅始終作為目標(biāo)存在，而且一直是具體的，是由一個(gè)又一個(gè)階段性的措施和方案連接起來(lái)的。威諾數(shù)控將2011年-2015年定為第二個(gè)五年發(fā)展時(shí)期，并早在2011年圍繞著企業(yè)與員工并重的思想制定了《福建省威諾數(shù)控有限公司第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》（簡(jiǎn)稱(chēng)威諾“二五”規(guī)劃）。在“二五”規(guī)劃期間，實(shí)現(xiàn)威諾夢(mèng)的具體措施是做好“三個(gè)一，兩個(gè)二、一個(gè)三”的工作?！叭齻€(gè)一”是指：一個(gè)目標(biāo)（完成年度產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)）、一個(gè)提升（產(chǎn)品質(zhì)量提升）、一個(gè)拓展（加強(qiáng)市場(chǎng)拓展）；“兩個(gè)二”是指：二個(gè)建設(shè)（人力資源建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)）、二個(gè)整合（產(chǎn)品整合和市場(chǎng)整合）；“一個(gè)三”是指：三個(gè)改善（改善工作環(huán)境、改善生活環(huán)境和福利條件、改善員工收入）。在威諾數(shù)控不同的發(fā)展階段賦予威諾夢(mèng)不同的內(nèi)涵，全體威諾人的共同打拼和努力下，使威諾夢(mèng)不僅僅是一個(gè)停留在空中的月亮，而是一個(gè)可以逐步實(shí)現(xiàn)的既幸福又宏偉的目標(biāo)！

 

    中國(guó)夢(mèng)說(shuō)到底是人民的夢(mèng)，是人民幸福的夢(mèng)。威諾夢(mèng)說(shuō)到底也是威諾人的夢(mèng)，是威諾人奮發(fā)圖強(qiáng)的夢(mèng)，是威諾數(shù)控做強(qiáng)做精的科技強(qiáng)企之夢(mèng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的和諧之夢(mèng)！只有企業(yè)發(fā)展、員工幸福，威諾夢(mèng)才真美麗、真精彩、夠宏偉！讓威諾夢(mèng)，指引著威諾人走向不懈的征途；讓威諾夢(mèng)，引領(lǐng)著威諾人駛向新的航程；讓威諾夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)威諾人歸宿感與幸福感！